IE കോഴ്‌സിൽ, എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്‌മെന്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ തലവൻ എട്ട് പ്രധാന മാലിന്യങ്ങളുടെയും എട്ട് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ രീതികളുടെയും ആഴത്തിലുള്ള വിശകലനം നടത്തി. വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും പുനർനിർമ്മിച്ച ഇനങ്ങളുടെയും മാലിന്യം, ചലനങ്ങളുടെ മാലിന്യം, ഇൻവെന്ററിയുടെ മാലിന്യം മുതലായവ ഉൾപ്പെടെ, എട്ട് പ്രധാന മാലിന്യങ്ങൾ സംരംഭങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ "അദൃശ്യ കൊലയാളികൾ" പോലെയാണ്. അവയിൽ ഓരോന്നും സംരംഭങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദന കാര്യക്ഷമതയിലും ചെലവ് നിയന്ത്രണത്തിലും ഗുരുതരമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തിയേക്കാം. എട്ട് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ സമീപനങ്ങൾ ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ശാസ്ത്രീയവും ഫലപ്രദവുമായ രീതികൾ നൽകുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന് PQ വിശകലനം, ഉൽപ്പന്ന എഞ്ചിനീയറിംഗ് വിശകലനം, ലേഔട്ട്/പ്രക്രിയ വിശകലനം മുതലായവ. ഈ രീതികളുടെ പഠനത്തിലൂടെ, ജീവനക്കാർക്ക് ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ കൂടുതൽ കൃത്യമായി തിരിച്ചറിയാനും പ്രായോഗിക മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നടപടികൾ രൂപപ്പെടുത്താനും കഴിയും.

പ്ലേറ്റോ രീതിയിലും സ്വഭാവ കാരണ ഡയഗ്രം രീതിയിലും (ഫിഷ്ബോൺ ഡയഗ്രം) പ്രത്യേക ഊന്നൽ നൽകിക്കൊണ്ട്, ഏഴ് ക്യുസി ടെക്നിക്കുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് കോഴ്സ്. ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരത്തെ ബാധിക്കുന്ന പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ വേഗത്തിൽ തിരിച്ചറിയാൻ പ്ലേറ്റോ രീതി ജീവനക്കാരെ സഹായിക്കും, അതേസമയം സ്വഭാവ ഘടകം ഡയഗ്രം രീതി പ്രശ്നത്തിന്റെ മൂലകാരണത്തിന്റെ ആഴത്തിലുള്ള വിശകലനത്തിന് സഹായകമാണ്, ലക്ഷ്യബോധമുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിന് ശക്തമായ പിന്തുണ നൽകുന്നു.

പ്രായോഗിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന്, പരിശീലന ജീവനക്കാരുടെ പ്രായോഗിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള കഴിവ് ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു. നിർദ്ദിഷ്ട പ്രശ്നങ്ങൾ, നിലവിലെ സാഹചര്യം മനസ്സിലാക്കൽ, ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം മുതലായവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള എട്ട് ഘട്ടങ്ങളുടെ പഠനത്തിലൂടെ, സിസ്റ്റത്തിന്റെ പ്രശ്നപരിഹാര രീതിയിൽ ജീവനക്കാരെ പ്രാവീണ്യം നേടാൻ സഹായിക്കുന്നു. പരിശീലന പ്രക്രിയയിൽ, കാങ്‌യുവാനിലെ ജീവനക്കാർ സൈദ്ധാന്തിക പഠനത്തിൽ മാത്രമല്ല, വ്യായാമങ്ങൾ, ഗ്രൂപ്പ് ചർച്ചകൾ, വർക്ക്ഷോപ്പിലെ യഥാർത്ഥ പ്രശ്നങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ, വിശകലനങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ പരിശീലിക്കാൻ പഠിച്ച അറിവ് പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്തു, അവർ പഠിച്ച കാര്യങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യം യഥാർത്ഥത്തിൽ കൈവരിക്കാൻ അവർക്ക് കഴിഞ്ഞു.